[vc_row type=»full_width_section» bg_image=»17921″ bg_repeat=»repeat» text_color=»light» text_align=»center» top_padding=»150″ bottom_padding=»100″ enable_overlay=»enable_overlay_value» overlay_color=»#a0a0a0″][vc_column width=»1/1″][ultimate_heading main_heading=»СТАРТ 5 ПОТОКА – ПО МЕРЕ ФОРМИРОВАНИЯ ГРУППЫ» main_heading_font_family=»font_family:Roboto|font_call:Roboto» main_heading_font_size=»desktop:24px;tablet:24px;tablet_portrait:21px;mobile_landscape:21px;mobile:21px;» main_heading_line_height=»desktop:28px;tablet:28px;tablet_portrait:24px;mobile_landscape:24px;mobile:24px;» main_heading_margin=»margin-top:10px;margin-bottom:10px;» main_heading_typograpy=»» margin_design_tab_text=»» sub_heading_typograpy=»» notification=»»][/ultimate_heading][ultimate_spacer height=»60″ height_on_tabs=»60″ height_on_tabs_portrait=»40″ height_on_mob_landscape=»40″ height_on_mob=»40″][ultimate_heading main_heading=»ДЕЛЕГИРУЙ ИЛИ СДОХНЕШЬ» main_heading_color=»#f46a59″ heading_tag=»h1″ main_heading_font_family=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:900″ main_heading_style=»font-weight:900;» main_heading_font_size=»desktop:60px;tablet:52px;tablet_portrait:48px;mobile_landscape:36px;mobile:36px;»][/ultimate_heading][ultimate_spacer height=»60″ height_on_tabs=»60″ height_on_tabs_portrait=»40″ height_on_mob_landscape=»40″ height_on_mob=»40″][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/6″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»2/3″][ultimate_heading main_heading_color=»#ffffff» heading_tag=»h5″ sub_heading_color=»#ffffff» main_heading_font_family=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:300″ main_heading_font_size=»desktop:24px;tablet:24px;tablet_portrait:21px;mobile_landscape:18px;mobile:18px;» main_heading_line_height=»desktop:32px;tablet:28px;tablet_portrait:24px;mobile_landscape:24px;mobile:24px;» main_heading_style=»font-weight:300;» sub_heading_font_family=»font_family:Rubik|font_call:Rubik» sub_heading_font_size=»desktop:24px;»]Как собственнику малого бизнеса
научиться за 4 шага получать результат
руками сотрудников[/ultimate_heading][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][ultimate_spacer height=»60″ height_on_tabs=»60″ height_on_tabs_portrait=»40″ height_on_mob_landscape=»40″ height_on_mob=»40″][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″]ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС[/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row top_padding=»120″ bottom_padding=»120″][vc_column][ultimate_heading main_heading=»3 ГЛАВНЫХ РЕЗУЛЬТАТА КУРСА» main_heading_color=»#111111″ heading_tag=»h1″ spacer=»line_only» spacer_position=»bottom» line_height=»4″ line_color=»#f46a59″ line_width=»100″ main_heading_font_family=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:900″ main_heading_style=»font-weight:900;» main_heading_font_size=»desktop:52px;tablet:52px;tablet_portrait:48px;mobile_landscape:36px;mobile:36px;» spacer_margin=»margin-top:30px;»][/ultimate_heading][ultimate_spacer height=»60″ height_on_tabs=»60″ height_on_tabs_portrait=»40″ height_on_mob_landscape=»40″ height_on_mob=»40″][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/2″][bsf-info-box icon_type=»custom» icon_img=»20681″ img_width=»36″ title=»ПОЙМЕТЕ, КАК ПРАВИЛЬНО ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ» pos=»left» title_font=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:300″ title_font_style=»font-weight:300;» title_font_size=»24″ desc_font=»font_family:Roboto|font_call:Roboto» desc_font_size=»21″]Научитесь распознавать для каких сотрудников главная мотивация – деньги, а для каких – доброе слово. Каких сотрудников важно регулярно пороть, а каким – давать самостоятельную работу.[/bsf-info-box][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][bsf-info-box icon_type=»custom» icon_img=»20681″ img_width=»36″ title=»ИЗУЧИТЕ АЛГОРИТМ ЭФФЕКТИВНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ» pos=»left» title_text_typography=»» title_font=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:300″ title_font_style=»font-weight:300;» title_font_size=»24″ desc_text_typography=»» desc_font=»font_family:Roboto|font_call:Roboto» desc_font_size=»21″ notification=»»]Научитесь ставить задачи таким образом, чтобы получать нужный вам результат.
Научитесь определять, какой тип контроля и для какого сотрудника оптимален.[/bsf-info-box][/vc_column_inner][/vc_row_inner]
Обучение в группе до 12 человек.
Каждую неделю разбирается 1 тема.
Для лучшего усвоения – по итогам каждой темы дается домашнее задание.
Каждое домашнее задание разбирается преподавателем на видео-конференции.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner el_class=»programma»][vc_column_inner width=»1/12″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»10/12″][ultimate_spacer height=»40″ height_on_tabs=»40″ height_on_tabs_portrait=»20″ height_on_mob_landscape=»20″ height_on_mob=»20″][bsf-info-box icon_type=»custom» icon_img=»20686″ img_width=»» title=»НЕДЕЛЯ 1. УЧИМСЯ ПРАВИЛЬНО СТАВИТЬ ЗАДАЧИ ДЛЯ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ И ВЫБИРАТЬ ИСПОЛНИТЕЛЯ» pos=»square_box» box_border_style=»solid» box_border_width=»4″ box_border_color=»#bcbcbc» box_bg_color=»#ffffff» title_font=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:300″ title_font_style=»font-weight:300;» title_font_size=»28″ desc_font=»font_family:Roboto|font_call:Roboto» desc_font_size=»18″]– плюсы и минусы делегирования, основные ошибки
– что важно, следует, можно, нельзя делегировать
– как быстро выделить задачи для делегирования
– учимся правильно ставить задачу
– типологическая модель мотивации сотрудников В.И.Герчикова
– как выбрать правильного исполнителя[/bsf-info-box][ultimate_spacer height=»30″ height_on_tabs=»30″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″][bsf-info-box icon_type=»custom» icon_img=»20687″ img_width=»» title=»НЕДЕЛЯ 2: УЧИМСЯ ПЕРЕДАВАТЬ ЗАДАЧИ ИСПОЛНИТЕЛЮ» pos=»square_box» box_border_style=»solid» box_border_width=»4″ box_border_color=»#bcbcbc» box_bg_color=»#ffffff» title_font=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:300″ title_font_style=»font-weight:300;» title_font_size=»28″ desc_font=»font_family:Roboto|font_call:Roboto» desc_font_size=»18″]– трансакционный анализ (три эго-состояния: Родитель, Взрослый, Ребенок и их использование)
– способы передачи задач и коммуникационный регламент
– как проверить понимание задачи исполнителем
– страховки, сроки/ресурсы, мотивация/стимулы
– передача и прием ответственности исполнителем[/bsf-info-box][ultimate_spacer height=»30″ height_on_tabs=»30″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″][bsf-info-box icon_type=»custom» icon_img=»20688″ img_width=»» title=»НЕДЕЛЯ 3: УЧИМСЯ КОНТРОЛИРОВАТЬ ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАДАЧИ» pos=»square_box» box_border_style=»solid» box_border_width=»4″ box_border_color=»#bcbcbc» box_bg_color=»#ffffff» title_font=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:300″ title_font_style=»font-weight:300;» title_font_size=»28″ desc_font=»font_family:Roboto|font_call:Roboto» desc_font_size=»18″]– треугольник Карпмана (модель взаимодействия между людьми по трем типам ролей: Жертва, Преследователь и Спасатель)
– 5 типов контроля сотрудника и их плюсы и минусы
– 3 типа страховок от возможных проблем
– обезьяны от сотрудников и эффективное управление ими[/bsf-info-box][ultimate_spacer height=»30″ height_on_tabs=»30″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″][bsf-info-box icon_type=»custom» icon_img=»20891″ img_width=»» title=»НЕДЕЛЯ 4: УЧИМСЯ ПОДВОДИТЬ ИТОГИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ» pos=»square_box» box_border_style=»solid» box_border_width=»4″ box_border_color=»#bcbcbc» box_bg_color=»#ffffff» title_font=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:300″ title_font_style=»font-weight:300;» title_font_size=»28″ desc_font=»font_family:Roboto|font_call:Roboto» desc_font_size=»18″]– почему важно давать сотруднику обратную связь по выполненным задачам
– учимся ругать так, чтобы сотрудник не уволился
– эффективные виды и типы поощрений для каждого типа сотрудников[/bsf-info-box][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/12″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row bg_color=»#ffffff» text_align=»center» top_padding=»120″ bottom_padding=»120″ row_id=»sec_2″][vc_column width=»1/1″][ultimate_heading main_heading=»ВЫБЕРИ ПОДХОДЯЩИЙ ДЛЯ СЕБЯ ФОРМАТ КУРСА» heading_tag=»h1″ spacer=»line_only» spacer_position=»bottom» line_height=»4″ line_color=»#f46a59″ line_width=»100″ main_heading_font_family=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:900″ main_heading_style=»font-weight:900;» main_heading_font_size=»desktop:52px;tablet:52px;tablet_portrait:48px;mobile_landscape:36px;mobile:36px;» spacer_margin=»margin-top:30px;»][/ultimate_heading][ultimate_spacer height=»60″ height_on_tabs=»60″ height_on_tabs_portrait=»40″ height_on_mob_landscape=»40″ height_on_mob=»40″][vc_column_text]
Тарифный план |
VIP |
Стандарт |
Неделя |
Формат обучения |
индивидуально |
группа |
тест-драйв
|
НЕДЕЛЯ 1. УЧИМСЯ ПРАВИЛЬНО СТАВИТЬ ЗАДАЧИ ДЛЯ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ И ВЫБИРАТЬ ИСПОЛНИТЕЛЯ |
+ |
+ |
+ |
НЕДЕЛЯ 2: УЧИМСЯ ПЕРЕДАВАТЬ ЗАДАЧИ ИСПОЛНИТЕЛЮ |
+ |
+ |
— |
НЕДЕЛЯ 3: УЧИМСЯ КОНТРОЛИРОВАТЬ ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАДАЧИ |
+ |
+ |
— |
НЕДЕЛЯ 4: УЧИМСЯ ПОДВОДИТЬ ИТОГИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ |
+ |
+ |
— |
Проверка домашних заданий |
+ |
+ |
только за
|
Онлайн видео-конференция с Андреем Рябых для разбора домашних заданий и ответов на вопросы |
5 |
4 |
1 |
Итоговая личная консультация с Андреем Рябых |
+ |
— |
— |
3-х месячный доступ к закрытому сообществу собственников малого бизнеса СОКАСТА.ШИБ |
+ |
— |
— |
3-х месячный доступ к хранилищу учебных материалов (более 80 видео-тренингов) |
+ |
— |
— |
Стоимость |
49,900 руб |
19,900 руб |
4,990 руб |
формат встреч и старт в удобное для ученика время | + 16 900 руб. продолжение курса |
Интернет-буржуй
Андрей Рябых
Бизнес-ментор. Инвестор. Предприниматель с опытом построения и развития бизнеса — 17 лет.
[vc_column_text]Мы создаем развивающую среду, в которой собственник малого бизнеса быстрее достигает свои цели, обучаясь у практиков эффективным и современным бизнес-технологиям с соблюдением экологии отношений и в круге равных.[/vc_column_text][vc_accordion active_tab=»4″][vc_accordion_tab title=»Образование»][vc_column_text]Кандидат педагогических наук.3 высших образования:
- педагогическое (методика преподавания математики и информатики)
- юридическое (гражданское право)
- экономическое (экономика и управление на предприятии)
[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=»Опыт»][vc_column_text]2015 — старт проекта «Школа Интернет Буржуя»
2014 — книга «Персональный бренд. Создание и продвижение» (изд. Манн, Иванов и Фербер).
2013 — книга «The True Moneymaker. Как зарабатывать деньги в Интернете» (изд. Манн, Иванов и Фербер)
2012 — запуск сервиса по подбору финансовых услуг в 20 крупнейших городах России MONEYZZZ.RU (свой проект) и сервиса по подбору новостроек в Москве «ВсеНовостройкиМосквы.РФ» (свой проект)
2011 — книга «Интернет-магазин. С чего начать. Как преуспеть» (изд. «Питер»)
2009 — выкуп 100% акций интернет-издательства «Медиа-Картель»
2007 — запуск интернет-газеты Gazeta.SPb
2006 — разработка и запуск интернет-магазина «220 Вольт» (заказчик — сеть магазинов)
2005 — запуск первого в Санкт-Петербурге агентства поисковой оптимизации SeoExperts.RU
2000 — разработка и запуск петербургской интернет-газеты «Фонтанка» (заказчик — АЖУР)
1999 — создание компании WebMaster.SPb[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=»Автор 3 книг по бизнесу»][vc_column_text]«Интернет-магазин. С чего начать. Как преуспеть» (изд. «Питер», 2012г)
«The True Moneymaker. Как зарабатывать деньги в Интернете» (изд. Манн, Иванов и Фербер, 2013г).
«Персональный бренд. Создание и продвижение» (изд. Манн, Иванов и Фербер, 2015г)[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=»Цитирование в СМИ»][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/4″]
[/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=»Экспертная активность»][vc_column_text]За 2015-2016гг было проведено более 300 личных консультаций, более 60 публичных выступлений на форумах, мастер-классах и бизнес-семинарах.[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_accordion_tab][/vc_accordion][/vc_column][vc_column width=»1/2″][/vc_column][/vc_row][vc_row top_padding=»120″ bottom_padding=»0″][vc_column width=»1/1″][ultimate_heading main_heading=»Узнай, на какой результат ты можешь рассчитывать» heading_tag=»h1″ spacer=»line_only» spacer_position=»bottom» line_height=»4″ line_color=»#f46a59″ line_width=»100″ main_heading_font_family=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:900″ main_heading_style=»font-weight:900;» main_heading_font_size=»desktop:52px;tablet:52px;tablet_portrait:48px;mobile_landscape:36px;mobile:36px;» spacer_margin=»margin-top:30px;»][/ultimate_heading][ultimate_spacer height=»60″ height_on_tabs=»60″ height_on_tabs_portrait=»40″ height_on_mob_landscape=»40″ height_on_mob=»40″][/vc_column][/vc_row][vc_row bottom_padding=»50″][vc_column width=»1/2″]1. Психологическая модель Герчикова. Я раньше был с ней знаком, но в курсе всё очень подробно расшифровано.
2. Как правильно давать обратную связь сотрудникам с разборами и примерами.
3. И сам курс. Полное отсутствие воды. Все по делу и с разборами. Я увеличил свои знания по делегированию и структурировал их. Что-то я знал, но на данном курсе все раскладывается по полочкам. Четкие знания выдают.
Для себя я отметил, что уже начал по-другому ставить сами задачи и вообще изменил коммуникацию относительно задач и поручений с сотрудниками.
Я увидел сильные стороны роста для себя, как руководителя, и ресурсы для высвобождения своего времени.
Так же для меня было очень полезно лучше изучить многие инструменты из НЛП, транзакционного анализа (метамодели, треугольник Карпмана, Я Родитель/Взрослый/Ребенок и т.д.) уже в контексте работы и делегирования.
Сейчас очень важно внедрять полученные знания в жизнь. Сначала в осознанное, а затем уже в неосознанное действие.
1. Это мотивационная модель.
2. Чек-лист по постановке задачи.
3. Обратная связь по сотрудникам. Ее важность и ее структурированность подачи.
Я задумался, какие задачи в моей текущем расписании я могухочуважно делегировать.
Я понял, что даже самые невероятно, на мой взгляд, сложные задачи можно разбить и все равно делегировать.
Я понял, что, в принципе, нет такой задачи, кроме финансовой, которую нельзя делегировать. Для меня это был такой психологический барьер.
Про технику «обезьянок», я в восторге от того, как это увеличивает мое свободное личное время!
Всё это вошло в рамки курса и принесло в голову понимание и результаты при применении. Я совершила много шагов и действий в рамках курса, это дало свои результаты и плоды, повлекло реакцию подчинённых.
Процент использованного материала около 10, соответственно ещё есть что пробовать и применять. Теперь я больше понимаю и дело стоит за многократным повторением и отработкой полученных знаний, формировании модели, которая будет работать конкретно в моём случае.
Андрей, спасибо за очередной работающий инструмент!
Каждое утро в 10:00 (Мск) в закрытой группе Вконтакте появляется новое задание в формате текст + видео, которое важно выполнить до появления следующего задания.
[/ultimate_heading][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″]
[ultimate_spacer height=»20″ height_on_tabs=»20″ height_on_tabs_portrait=»0″ height_on_mob_landscape=»0″ height_on_mob=»0″][ultimate_heading main_heading_color=»#ceb684″ heading_tag=»h3″ alignment=»left» main_heading_font_family=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:300″ main_heading_font_size=»desktop:24px;tablet:24px;tablet_portrait:21px;mobile_landscape:18px;mobile:18px;» main_heading_line_height=»desktop:28px;tablet:28px;tablet_portrait:24px;mobile_landscape:24px;mobile:24px;» main_heading_style=»font-weight:300;» sub_heading_font_family=»font_family:Roboto|font_call:Roboto» sub_heading_font_size=»desktop:21px;»]За выполненное задание начисляется определенное количество баллов – от 10 до 100. Каждое задание – это шаг навстречу к миллиону.
[/ultimate_heading][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner disable_element=»yes»][vc_column_inner width=»1/6″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»2/3″][ultimate_spacer height=»30″ height_on_tabs=»30″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″]
[/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row bg_color=»#f2f2f2″ top_padding=»120″ bottom_padding=»60″][vc_column width=»1/1″][vc_row_inner disable_element=»yes»][vc_column_inner width=»1/6″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»2/3″][ultimate_heading main_heading=»ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ» main_heading_color=»#111111″ heading_tag=»h1″ spacer=»line_only» spacer_position=»bottom» line_height=»4″ line_color=»#f46a59″ line_width=»100″ main_heading_font_family=»font_family:Rubik|font_call:Rubik|variant:900″ main_heading_style=»font-weight:900;» main_heading_font_size=»desktop:52px;tablet:52px;tablet_portrait:48px;mobile_landscape:36px;mobile:36px;» spacer_margin=»margin-top:30px;»][/ultimate_heading][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner disable_element=»yes»][vc_column_inner width=»1/12″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»10/12″]Куратор марафона с вами свяжется в течение дня и проведем с вами вводный инструктаж.
За 3 дня до начала марафона вас добавят в закрытую группу вконтакте. На протяжении всего марафона вы будете получать поддержку куратора по техническим вопросам.
В ходе всего марафона вы получаете обратную связь по заданиям от тренера и общаетесь с другими участниками в группе.
Выполнение задания – это ваша готовность менять свою жизнь.
Решать вам – меняться или нет.
Для коммерческой информации используется таблица или форма в Google.Docs/Forms, которую видит только тренер. Для остального используется комментарии к посту с заданием.
Информация, которую вы не хотите оглашать, может быть вами закрыта от участников и тренеров. Важно об этом заранее предупредить.
Каждое задание сопровождается подобной инструкцией, как делать и как отчитываться.
Вы можете задать вопрос в группе под постом задания. Тренеры и куратор отвечают в течение 2-5ч на каждый вопрос.
Если причина уважительная, важно предупредить тренера об этом. В остальном случае – вы не получаете баллы за задание.
Все участники марафона – предприниматели малого бизнеса.
В первый день все кратко представляются и в ходе всего марафона нет ограничения в общении в группе. Нетворкинг – прекрасно!
Учет баллов ведет куратор. Всю статистику вы сможете видеть в google-таблице, которая доступна всем участникам.
Марафон разработан для собственников бизнеса. Все задания даются в плоскости деньги, продажи, развитие и рост бизнеса.
Марафон разработан с учетом высокой занятости предпринимателей. Каждое задание – это маленький, но уверенный шаг навстречу к вашей цели.
Учебные программы Школы интернет-буржуя (ШИБ.РФ) – это онлайн и офлайн курсы, которые регулярно проходят в Школе.
На данный момент курсы направлены на:
– планирование личной и бизнес жизни «Большие Планы. Курс для собственников малого бизнеса о том, как понять, чего ты хочешь, и спланировать, как достичь этого быстрее, чем ожидал»
– делегирование «Делегируй или сдохни. Как собственнику малого бизнеса за 4 шага научиться делать работу руками сотрудников»
– оптимизация управления персоналом и повышение эффективность его работы в условиях кризиса «Кадровая независимость. 0 – 5 сотрудников»
– нахождение ресурсного состояния для генерации желаемой суммы и пробивания стеклянного потолка «Я + Деньги = ???»